Бизнес-образование (5)

Уральской ТПП прошел семинар "Работа с конфликтами". Ведущий - Александр Меренков, эксперт в области стратегического управления, медиатор, переговорщик, конфликтолог. Консультант по Теории ограничений (ТОС), эннеаграмме. Сертифицирован европейскими ассоциациями экспертов AGIR, AGIS, AGICA. Слушатели - опытные и начинающие бизнес-леди (представители субъектов МСП, ИП или ООО, собственниками которых являются женщины, имеющие долю уставного капитала более 50%). В центре внимания преподавателя и аудитории - конфликты и работа с ними. На протяжении двух дней участницы марафона будут разбираться сутью конфликтов, их типами, причинами, последствиями, интересами сторон, учиться управлять ситуацией в конфликте, справляться с манипуляциями. Изучат, что такое "Карта конфликта", "Переход факта в позицию", "Визуализация конфликта". Отдельное внимание в программе уделяется подготовке к конфликтным...

Наступила осень, а значит начался новый учебный год для миллионов школьников и студентов. Мы собрали вопросы читателей по теме образования. В нашей подборке вы узнаете, обязаны ли родители покупать ребенку лыжи для занятий физкультурой, как получить налоговый вычет за оплату высшего образования, какие бывают стипендии и многое другое, сообщает пресс-служба ГД. Совместно с членом Комитета по образованию и науке Аленой Аршиновой отвечаем на самые популярные вопросы читателей, касающиеся обучения школьников и студентов. Может ли руководство школы проводить ремонт учебного заведения за счет родителей? Нет. В соответствии с законом «Об образовании» обязательства по ремонту или закупке пособий целиком несут муниципалитеты и госорганы. «Руководство школ или учителя не вправе требовать или даже просить родителей учеников оказывать какую‑либо финансовую поддержку на содержание школ и...

20-21 декабря 2017 года в Санкт-Петербурге (ул. Смолячкова, д.5, отель "Балтия", конференц-зал) с 10:00 до 15:00 состоится семинар "Эффективная договорная, претензионная и исковая работа. Изменения ГК РФ в 2016-17 гг." Семинар подготовлен для: Руководителей юридических служб, юрисконсультов, руководителей предприятий и организаций, руководителей и специалистов юридических, договорных и финансовых отделов, руководителей обособленных подразделений. Актуальность темы: Главная цель данного семинара – систематизировать все имеющиеся знания и опыт участников для создания собственной эффективной договорной работы и профилактики образования проблемной задолженности. Отличительной особенностью данного семинара является его сугубо практическая направленность. В ходе семинара даются рекомендации по применению новой редакции ГК в договорной, претензионной и исковой работе, разбирается множество...

25-26 октября 2017 г. в Санкт-Петербурге (ул. Смолячкова, д.5, конференц-зал) с 10:00 до 15:00 пройдет семинар "Эффективная договорная, претензионная и исковая работа. Изменения ГК РФ в 2016-17 гг." Семинар подготовлен для: Руководителей юридических служб, юрисконсультов, руководителей предприятий и организаций, руководителей и специалистов юридических, договорных и финансовых отделов, руководителей обособленных подразделений. Актуальность темы: Главная цель данного семинара – систематизировать все имеющиеся знания и опыт участников для создания собственной эффективной договорной работы и профилактики образования проблемной задолженности. Отличительной особенностью данного семинара является его сугубо практическая направленность. В ходе семинара даются рекомендации по применению новой редакции ГК в договорной, претензионной и исковой работе, разбирается множество прецедентов из практики...

Каждое решение руководителя – это деньги, человеческие ресурсы и время. Как сделать результат управленческого решения более прогнозируемым? Для диагностики проблемной ситуации следует собрать информацию по проблеме. Часто на поверхности только «симптомы болезни» организации: низкие сбыт, производительность, качество, прибыль, многочисленные конфликты, большая текучесть кадров и т.д. Многие руководители склонны устранять симптомы, не углубляясь в суть проблемы, для выявления причин низкой эффективности. Для иллюстрации рассмотрим часто встречающуюся ситуацию: необходимо решить проблему нарушения трудовой дисциплины сотрудниками. Симптом: Нарушение дисциплины труда. Действия руководителя: 1. Наказать нарушителей – очевидное решение, лежащее на поверхности, устраняет симптомы. Или 2. Установить реально существующие причины нарушений и работать над их устранением. В этом случае...